8月6日至7日，山東環(huán)保集團黨委書記、董事長王利先后到魯控科技、安徽魯控調研，深入一線了解企業(yè)生產經營情況。

在魯控科技公司，王利現場考察了預處理車間、油脂儲存區(qū)、中控室等，詳細了解了餐廚垃圾處置工藝、資源化利用、全產業(yè)鏈運營方式等情況，召開座談會聽取了魯控科技及權屬公司生產經營、考核管理、黨的建設等重點情況的匯報。他指出，魯控科技要堅持“向管理要效益”的理念，進一步夯實項目精細化管理基礎，持續(xù)提升生產經營管理水平。要加強隊伍建設，“選優(yōu)配強”項目領導班子，筑牢發(fā)展人才根基；要精準資金謀劃，降低融資利率；要以集團由“管控型”向“賦能型”轉變的契機，優(yōu)化管理思維模式，推動企業(yè)改革創(chuàng)新，以內生動力驅動有機固廢處理板塊高質量發(fā)展。

在安徽魯控公司，王利實地考察了生產車間、技術中心、中控室，聽取了企業(yè)運營管理、經營成本構成和難點重點情況匯報。他指出，在改革發(fā)展的關鍵期，安徽魯控必須以變應變、以新求新，打破固有思維定式，切實提升改革落地實效。他強調，要攻堅克難，積極探索新策略新理念，全面提升企業(yè)核心競爭力和抗風險能力；要創(chuàng)新增效，不斷優(yōu)化產品結構和服務質量，滿足市場多元化需求，持續(xù)向市場要效益；要融合發(fā)展，夯實實體發(fā)展，并積極延伸供應鏈和保值業(yè)務，為企業(yè)注入新活力；要示范引領，總結經驗、以點帶面，助推集團再生鉛板塊質效提升。